COACHING

Ablauf und Inhalt des Coaching

Aus dem Kreise erfahrener Unternehmer, Führungskräfte, Unternehmens- und Personalberater der Region werden Senior-Coaches gewonnen, welche die Projektteilnehmer bezüglich Berufseinstieg, Karriereplanung und Wirtschaftskompetenz individuell im persönlichen Gespräch beraten.
Das Coach-Team besteht z.Z. aus den folgenden Coaches, weitere werden gewonnen.

  • Herr Dr. Harald Czudnochowski Vita
  • Herr Michael Gnädig Vita
  • Frau Brigitte Gorzel Vita
  • Herr Prof. Dr. Ulf Gottschling Vita
  • Herr Dr. Claus Dieter Heinze Vita
  • Herr Dr. Bernd Hunger Vita
  • Herr Dr. Dieter Jordan Vita
  • Herr Dr.-Ing. Hanns-Georg Jungnickel Vita
  • Herr Martin F. Keeve Vita
  • Herr Dr. Gunter Kleinmichel Vita
  • Herr Hartmut Knothe Vita
  • Herr Dr. Dietmar Krieger Vita
  • Herr Dr. Peter Lenk Vita
  • Herr Jörg Ludewig Vita
  • Frau Doris Mager Vita
  • Herr Dr.-Ing. Werner Mankel Vita
  • Herr Dr. Reinhard Schlechte Vita
  • Herr Dr. Ingo Wende Vita

Der generationenübergreifende Kompetenztransfer konzentriert sich beim Coaching auf Themen wie:

  • Bewerbungsstrategien und -unterlagen
  • Karriere- und Familienplanung
  • Persönlichkeitsentwicklung, Stärken und Schwächenprofil
  • Wege in die Selbständigkeit
  • allgemeine Verhaltensweisen beim Berufseinstieg
  • arbeiten im Team und Übernahme von Führungsverantwortung
  • praktisches Projektmanagement

Das Projektelement Coaching im Rahmen von READY FOR THE JOB umfasst zwei Stufen:

1. Das Coaching - Startgespräch

Zur Vorbereitung des Coachings dient das individuelle Coaching-Startgespräch (30 min) mit jedem Teilnehmer durch den Lead-Coach. Die Projektteilnehmer stellen sich persönlich vor, schätzen ihre aktuelle Studiensituation ein, werden zu ihren Karrierevorstellungen befragt und artikulieren ihren Coachingbedarf. Auf Grund dieser Informationen wird im gegenseitigen Einvernehmen der passende Coach ausgewählt. Die Teilnehmer werden ermuntert, sich vorab mit dem Coach-Team zu beschäftigen, um im Startgespräch selbst Vorschläge zu bringen.

2. Das Coaching

Auf der Grundlage des im Startgespräch ermittelten Coachingbedarfs treffen sich Projektteilnehmer und Coach. Im Rahmen eines Zeitbudgets von 3,5 Stunden ist dann Gelegenheit, die persönlichen Frage- und Problemstellungen zu erörtern und Lösungen bzw. Lösungsansätze dafür zu entwickeln.

Der Coach unterstützt Sie bei der Persönlichkeitsentwicklung. Er hört zu, geht auf Ihre Fragen ein und sucht mit Ihnen Lösungen. Es geht beim Coaching nicht um die Vertiefung fachspezifischer Inhalte, sondern um die Vermittlung von Kompetenzen im Bereich der Schlüsselqualifikationen (Soft Skills). Um eine hohe Wirksamkeit des Coaching zu sichern, ist eine gute Vorbereitung erforderlich.
Bereiten Sie sich deshalb sorgfältig sowohl auf das Coaching-Startgespräch als auch das eigentliche Coaching vor!

Organisation und Durchführung des Coaching

Jeder Teilnehmer wählt einen konkreten Termin (Tag und Uhrzeit) für das Coaching-Startgespräch aus einem Angebot an Terminen aus. Die Einschreibung dafür erfolgt über das
Online-Einschreibsystem von READY FOR THE JOB und ist verbindlich

Das Startgespräch führt der Lead-Coach zusammen mit einem Mitglied aus der Projektsteuerung. Der gemeinsam mit dem Teilnehmer ausgewählte Coach erhält eine kurze inhaltliche Zusammenfassung des Startgesprächs und setzt sich dann mit dem Projektteilnehmer bezüglich der Durchführung des eigentlichen Coachings in Verbindung. Die Termine und der Ort werden individuell durch Coach und Projektteilnehmer vereinbart. Je nach persönlicher Situation kann das Coaching im Block oder auf zwei Termine verteilt wahrgenommen werden.